为深入践行“四下基层”工作制度，精准打通校园基建后勤保障、财务规范管理中的堵点、难点、痛点问题，全面夯实学校高质量发展硬件基础，筑牢资金安全与服务保障防线，切实提升师生获得感与满意度，4月9日上午，学校党委班子成员带队开展基建后勤、财务保障专题调研，以现场调研、座谈会商的方式，推动各项保障工作提质增效、落地见效。

座谈会前，学校党委成员前往产教融合大楼，实地查看大楼整体布局，详细了解项目建设、功能规划及运营筹备等情况，全面摸清一线工作实情与推进难点。

实地巡查结束后，学校召开基建后勤财务保障专题座谈会。会议由学校党委副书记、校长张华主持，分管基建后勤工作的党委委员、副校长雷纯忠，分管财务保障工作的党委委员、副校长李云莲分别作调研小结。学校党委班子全体成员，计划财务处、基建后勤处全体工作人员参加会议。

会上，基建后勤、财务保障相关负责人围绕设施建设、后勤服务、项目推进、财务管理、经费统筹及风险防控等工作作简要汇报。雷纯忠、李云莲结合调研实际，逐一梳理短板弱项，深刻剖析问题根源，明确整改方向与务实举措，为后续工作提质增效夯实基础。

张华在总结讲话中，对此次专题调研的成效给予充分肯定。他指出，本次调研紧扣工作实际、凝聚发展共识，是扎实落实“四下基层”工作要求的具体行动。长期以来，基建后勤与财务保障全体工作人员坚守岗位、履职尽责，在改善办学条件、保障校园运转、服务师生需求、严守资金底线等方面担当作为、辛勤付出，为学校各项事业平稳运行和高质量发展提供了坚实支撑，各项工作成效值得肯定，一线工作人员的务实作风与奉献精神值得认可。同时，张华客观梳理剖析当前工作短板与薄弱环节。当前，基建后勤服务质效、精细化管理水平仍有提升空间，财务管理队伍能力建设、经费管控及数据研判运用等工作仍需持续加强。相关问题事关校园服务保障大局，关乎学校长远发展，亟需靶向施策、补齐短板、提质增效。针对下一阶段基建后勤与财务保障重点工作，张华聚焦学校高质量发展全局、紧扣师生民生需求、立足工作实效提升，提出以下要求:

一是坚守服务初心，以精细化管理升级后勤保障质效。始终把师生需求放在首位，健全校园服务快速响应机制，优化设施维修报修流程，打通服务师生“最后一公里”；从严强化社会化服务机构监管，建立健全考核评价体系，倒逼服务质量提升，全力打造有温度、有效率的后勤服务。全面推进节约型校园建设，聚焦水电节能、资源集约等重点环节，出台硬招实招、压实工作责任，以精细化管理实现服务提质、成本管控双向提升。

二是紧盯项目攻坚，以加速推进筑牢办学硬件支撑。牢牢把握重点基建项目建设关键任务，紧盯关键节点，倒排工期、挂图作战，统筹协调解决建设难题，全力推动在建项目提速增效，确保早日建成投用、惠及师生，为学校人才培养、产教融合发展夯实硬件根基。

三是聚焦规范管控，以精准施策夯实财务保障防线。坚持开源与节流并重，一方面牢固树立“过紧日子”思想，严守财经纪律，从严规范经费管理使用，健全资金风险防控机制；另一方面主动靠前积极作为，精准对接政策导向，全力向上争取各类专项及项目资金，拓宽经费保障渠道。持续强化财务数据分析运用，充分发挥财务参谋辅政作用，科学统筹经费配置，不断提升资金使用效益，为学校高质量发展筑牢坚实财力支撑。

四是强化队伍赋能，夯实履职干事坚实基础。学校将统筹抓好基建后勤、财务保障队伍建设，在业务培养、能力提升、职业发展等方面统筹兼顾、合理保障。强化专业学习与业务研修，着力提升从业人员综合素养与专业能力，锻造素质过硬、作风务实、履职高效的工作队伍。

张华勉励全体与会人员，要切实提高政治站位，深刻认清当前学校转型发展的关键形势与攻坚任务，立足岗位职责，主动担当作为，层层压实工作责任，紧盯重点任务、狠抓问题整改、聚力提质增效。以更加务实的工作作风、更加有力的落实举措，扎实做好基建后勤与财务保障各项工作，全力服务学校改革发展大局，为推动学校高质量转型发展贡献坚实力量。（供稿：黄夏梅 编辑：刘贵雪 一审：邓宜湘 二审：王资生 终审：史凌云）